Effizienz vun den Gesondheetspfleeg Organisatiounen erhéigen
Virun allem an de Geescht vun den Gesondheetssekretärdirekter an der aktueller Erausfuerderung vun der Klimaschutz ass e Wee fir eng héich Wäertversécherung ze fannen. Eng aner Manéier, wéi d' Käschte fir d'Pfleeg weider an enger ëmmer méi grousser Geschwindegkeet erop geet, sinn d'Gesondheetssekretär ënner méi erhéichtem Drock fir déi héichste Qualitéit op déi klengste méiglech Käschten ze bidden.
Obwuel et vill verschidde Variantë gëtt fir dëst Ziel ze erreechen, da scheitere se d'Landschaft als dominéiert Liewensmëttel z'entdecken, fir gesondheetlech Resultater, finanziell Resultater a Patient an Zufriedenheitsgarantie fir d'Personal ze produzéieren. Kontinuite Qualitéit Verbesserung vun de Gesondheetsservicer ass allgemeng als effektiv wierksam Modell fir d'Erhéijung.
Wat ass 5S?
D'Gesondheetssekretär zitt ëmmer méi zu mënschegen Gedanken, fir méi wäertvoll ze kommen. 5S ass eng vun de méi populär Instrumenter déi benotzt ginn fir eng schlau Gesondheetsariichtung z'erreechen. De Toyota huet sech an de fréien 1980er entwéckelt. 5S ass eng fënnefphasesch Technik déi de Wäert innerhalb vun enger Organisatioun verbessert a konsequent a kontinuéierlech analyséieren Operatioune fir Abfall a Ineffizienz ze identifizéieren an dann nei Léisungen ze entwéckelen. Et ass schon méi Joerzéngten iwwer de Globus gebraucht. Zënter den 1990er hunn innovative Gedanken an der Gesondheetspfleeg ausgeléist an de 5S-Gedanken geluecht an d'impressionnante Resultater erreechen.
Déi 5 Phas vum 5S
D'Schafung vun enger 5S-Aarbechtsplaz an enger Gesondheetsorganisatioun kann zu konkreten Verbesserung vum Wäert beaflosse ginn andeems d'Resultater verbessert ginn an d'Patientenduerpertrau beim maximalen Talent innerhalb vun der Organisatioun an déi manner Ressourcen benotzen. Déi fënnef Schrëtt hei ënnendrënner eng Basis Approche fir Gesondheetsorganisatiounen déi de 5S Approach implementéieren wëllen.
Schrëtt 1. Sort
Et gouf eng Kategorioun Elementer an der Aarbechtswelt. Et ëmfaassen d'Ofhuelen vun onnéidegen Elementer aus Aarbechtsplazen an d'Organisatioun vum Workspace op Basis vum Prozess. Experten vertrieden fir zwee dominant Approche fir de Sortéierungs.
Elemente kënnen an dräi Gruppen opgedeelt ginn op Basis vun der Frequenz vum Gebrauch wéi:
- Ëmmer ëmmer benotzt
- Heiansdo benotzt
- Selten benotzt
Oder, si kënnen duerch Produktfamillë wéi IV Requête organiséiert ginn, respiratesch, eliminéiert etc.
D'Ursaach fir Sortéieren ass d'Wichtegst Elementer, déi Dir braucht fir Är Aarbecht ze maachen, ze identifizéieren an ofzeséchere Prioritéiten ze lounen an engem Raum, deen net op den héich geschätzte Raum ofgeschloss ass, dee fir déi héich gebrauchte, wichtegst Elementer opgesat ginn. Sort soll eng kontinuéierlech Prozedur sinn an et soll esou laang sinn wéi méiglech.
2. Et steet an der Rei
Elo datt Dir Plaz gespäichert a sortéiert an ofgetrennt Är oft vun Äre selten benotzt Viraussetzungen hutt, fänkt Dir op d'nächst Organe vun der Organisatioun: Setzt Är medizinesch Versuergung op Uerder. Et ass Zäit, spezifesch ze maache wéi a wou Dir dës Elemente gespäichert.
Assignéiert eng spezifesch, permanente a liicht accessibel Plaz fir all Typ vun ärer medizinescher Versuergung, sou datt d'Personal ëmmer wäert wësse wat a wou se gesicht wieren, och wann se betount sinn, midd an et dréint.
"Permanente" heescht net datt de Späicherplatz kann net oder sollt net bewegt ginn wann eng Geleeënheet ass d'Lagerung ze verbesseren an hir Uertsbezuelen entstinn duerch d'kontinuéierlech Verbesserung vun de Qualitéitskräften.
Definéiere wéi vill Midder vun all Versuergung an deem Stand sinn an déi minimal Quantitéit déi d'Ersatzaktioun ausléisst. Bei der Produktioun si se als "par-level" bekannt, an dës Terminologie ka liicht an de Gesondheetswesen verwalt.
Organiséiere medizinescht Material op Parallel- a Senkrechtsuerdnung fir einfachen Zougang an d'Reduzéierung vun der Chance fir de falschen Objet ze gräifen. Gitt all Elemente Grenzen mat Regaler, Behälter oder Schreiforganisatiounen.
Eng einfach Et evident Etikettesystem fir alles wat Dir späichere kann. Labels sollten einfach geliest ginn. Vill Organisatiounen hu festgestallt, datt d'Faarfkodéierungssystem fir hir Lagerung ze presentéieren ass ganz wichteg. Fannt all Aart a Weis fir Äert Sortéierungssystem ze vereinfachen an ze verbesseren.
3. Et drénken
Eng sauber Arbechtsplaz a Lagerraum behalen. Properitéit huet vill Virdeeler am Gesondheetssektor:
- Et reduzéiert d' Verbreedung vu Bakterien , Viren a infektiiv Krankheeten an Ärer Gesondheetsariichtung.
- De Patient a d'Personal fir d'Gesondheet a Sécherheet verbessert.
- D'Fichier gëtt méi attraktiv fir de Patient an de Famillen, déi Är Ariichtung an hir Servicer benotzen, wat Äre Consumer Assessment vun de Gesondheetspfleeger an de Systeme (HCAHPS) en offiziellen Rapport publizéiert huet.
(Note: D'HCAHPS freet Patienten fir hir Erfahrungen iwwer hirem stationären Aufenthement ze bewerten. D'Bewäertunge si mat der Öffentlechkeet gedeelt a kënnen den Ruff vun der Gesondheetsorganisatioun an der Communautéit behalen, an awer och de Betrag deen Dir fir Medicare-Patienten erbruecht hutt.
Schrëtt 4: Standardiséieren
Formalizeieren d'Verantwortlech, d'Raumallokatioun, d'Par-Levels, d'Organisatiouns-System an d'Reinigungsanforderungen fir Är Organisatioun. Kuerz gesot, "Standardiséieren", "Sort", "" setze "," a "Glanz" Aktivitéiten, fir datt se op konsequent Basis ausgehandelt ginn. Jiddereen déi concernéiert soll hir spezifesch Verantwortung an dëse Prozesser verstoen. Déi erfollegräich 5S Organisatiounen an enger Industrie verbrauchen visueller Hellegkeet fir d'Employeren respektéiert un d'Reguléierung vun der Norme séier a séier ze akuréieren.
Schrëtt 5: Sustain
De Fënneft "S", "Sënn", kann Äert Effort maachen oder briechen. Deng Équipe huet Zäit an Effizienz investéiert an ouni Zweiwel Geld, ze sortéieren, festzehuelen, glanzéieren an normaliséieren. Dës Betriber fir déi laangfristeg Betriber sti fir eng méi grouss Retour op dës Investitioune maachen. Dofir ass 5S als "Mindset" ugesinn an net e Kuerzaarbecht. Et ass eng Manéier fir ze denken, wéi Dir Är Organisatioun handelt, fir datt et déi héchste Wäert Gesondheetssécherheet ubitt.
Source:
Fanny YF Young De Gebrauch vun 5S bei Gesondheetsservice: e Literaturueberpunkt. International Journal of Business and Social Science. September 2014.