De laangfristeg Betreiungspfleeg maachen de Sorgfalt
Dat Schlësselwort an der Gesondheetspfleegung dës Deeg ass perséinlech-zentrale Betreiung. Dat ass d'Fähëg ze fannen, déi d'Choixen a Vireenzeleeën vu Leit respektéiert a respektéiert d'selwecht Qualitéit a sécher Betreiung. Allgemeng Sorgfalt kann awer nëmme kommen, wann d'Gesondheetspersonal d'Zäit hunn fir d'Leit ze kennen déi se all Dag këmmeren. Mat den héijen Ofschnëtt vun Ëmsetzer an der Gesondheetsversuergung, besonnesch laangfristeg Betreiung, dat ass net ëmmer méiglech.
Also brauche mir dës Aarbechter ze halen. Hei si sechs Schrëtt fir effektiv Mataarbechter Retention.
Mat enger eelerer Mutter, déi e gesond Gesondheetsproblemer huet, hunn ech déi éischt Suergfalt am Spidol, der Rehabilitatioun, der Krankenkees an der assistéierte Wunnraum gesi gesinn. An déi direkt Betreiber an dësen Organisatiounen meeschtens zertifizéiert Altersassistenten op laangfristeg a heempfleeg, hunn héiche Arbechtsplazen, si niddereg bezuelt, an et gi bal ëmmer d'Präsenz an d'Unerkennung verdéngt. Dofir ass d'Mataarbechter Retention esou schwéier fir an Alterungsservicer ze kommen.
Den Zënsdeel fir Zertifizéierter Altersheemer an Altersheemer war 65,6 Prozent; fir d'Gesondheet vun der Gesondheet an der Heem, eng Studie geschätzte 40 bis 60 Prozent Wuestum am éischte Joer.
Et ass net schwéier ze gesinn firwat:
- niddreg Léin
- Aarmen Virdeel fehlen oft Krankeversécherungen
- kee Karriere Fortschrëtt
- kierperlech a geeschteg onbedéngt
- niddreg Respekt
Folgen vum Wuerzel
Den Bericht "Direct Care Worker Retention": Strategien fir den Erfolleg vum Leading Age an dem Institut fir d'Zukunft vun Aging Dienesch eng Studie vu Castle and Associates war zitéiert datt "grouss Zockergeschwindegkeete vun zertifizéierter Altersassistent, lizenzéiert praktesch Krankeschwëster an registréiert Krankheeten, am Allgemengen mat enger schlechter Qualitéit vun der Pfleeg fir Pfleegheemer wunnen. "De méi héicht Ëmsaz huet mat enger méi grousser Verwäertung, Katheter a psychoaktiver Arznei, wéi och méi Drogendlechstécker an Defizitqualitéit verbonnen.
Et ass net schwéier, d'Käschte fir d'ersatzlech Aarbechter ze verwalten. Mee et ass och e groussen Erléisse Konsequenz. D'Leit erwaarden Qualitéit an Zefriddenheet an der Gesondheetsassensioun déi si kréien, awer dat ass d'Basis, d'Käschte vum Eintrëtt. Wat se se recommandéieren Orte ass bescht Qualitéit an enkadige Erfahrungen.
Dir kënnt ni dëst ouni konsequent Aufgab erzielen.
Keys op Retention
Et ass wahrscheinlech net schwéier, puer vun de Schlëssel ze retten:
- Besser Pay
Wéi d'National Assistant Survey bestätegt, huet d'Zefriddenheet mam Loun d'zweet Stäerksten Associatioun mat intrinsëscher Aarbecht zefridden an der Gesamtzuel zefridden. Déi méi héije festgeluegte Zuelen zefridden déi méi niddereg hir Absiicht verlassen. - Disponibilitéit vun de Gesondheetsversécherungen
D'Pfleegepersonal fir hir Kanner, déi an hirem Patron gesponsorte Gesondheetsplan agewéckelt sinn, hunn e méi héije Retraiss (56 Prozent) als Aarbechter, déi awer an der Qualifikatioun hunn, net unreegend (45 Prozent) hunn. - Eng Empowering Culture
Mir hunn mat der Bewegung vun der Kultur änneren a laangfristeg Betreiung. Wann et eng Kultur gëtt déi sech als éischt d'Erfahrung vun der Mataarbechter betraff huet, déi sech op d'Clienter Erfahrung beaflosst, da gitt et gewësse Beschäftegungsziler - Ausbildung, Mentoring, Bezéiung gebaut, Karrierelech s, empowerment. - Besser Jobgestaltung a Supervisioun
E puer dovu gëtt aus dem Ëmkreesende vun der Kultur änneren - Unerkennung an Feedback, genuch Personal Verhältnisser, Karrierebewosstsam a Weeër ze verfolgen, Respekt fir d'Positioun, Job Flexibilitéit, Leadership Entwécklung, méi Autonomie an Teamwork.
- Besser Training
D'Bundesregierung fuerdert Krankeschwëler an Hause Gesondheetsassociater déi an Medicare / Medicaid-zertifizéierter Agenturen schaffen, fir 75 Stonnen Startversicht ze hunn. Vill Staaten hunn zousätzlech Formatiounsbedéngunge gegrënnt. D'Institut fir Medizin huet empfohlen datt d'Mindestdépartegratioun fir CNS an hieren Gesondheetsassociatiounen op 120 Stonnen erhéicht ginn an eng Demonstratioun vu Kompetenz beim Betreiung vun eeler Erwuessen als Deel vun der Zertifizéierung beinhalt. Etuden hunn gewisen, datt Mataarbechter, déi méi zefridden mat der Qualitéit vun hirem Training waren, méi héicht Zufriedenheitsfäegkeeten hunn a méi e wahrscheinlech bei der Aarbecht bleiwen.
- Career Advancement
An enger Etude (Brannon et al. 2007) hunn 3,039 Aarbechter aus 50 Altersheemer, 39 Altersheemer, 40 Betonschte vun de Wunnen a 10 erwuessene Dagesdéngscht an fënnef Staate un enger Ëmfro gemaach, déi "de widdermacht Mangel u Chance fir Fortschrëtt an der d'Wahrnehmung vun der Aarbecht iwwert d'Belaaschtung am gréissten ass verknäicht mat Absicht ze verloossen, virun allem tëscht Heemechtsagenturen an erfuerderter Altersheem Personal. "
Natierlech brauch e puer dovun eng Investitioun vu Suen, vun der Zäit, vun der Verpflichtung. Mee et ass absolut vill aus Grënn. D'Demografie schwätzt mat der Bedierfness. D' Reform vun der Gesondheetsariichtung ass d'Aging-Servicer op der Radar. Awer net all Providere sinn d'Partner vun der Wiel an de Rechenschaftsgesellschaften. Déi ProvidereInnen, déi investéieren an d'Recrutement an d'Bestuung vun der bestëmmter Belegschaft ze maachen an déi gleewen, datt et zumindest fir besser Betreiung féiert, déi déi belount ginn wann d'Reformstaub Loft kaaft.