Wéi gesäit Äert A / R Dashboard?

Dee Fichier (A / R) Rapport ass entwéckelt fir d'finanziell Gesondheet vum medizinesche Büro ze analyséieren. Den Zweck vum A / R-Rapport ass d'Kategorië vun de Fuerderungen vum medizinesche Büro opzehuelen, sou wéi d'Längt vun Zäitpompekter sinn aussergewéinlech. Den Alterungsprozess, oder d'Zuel vu deeglech Deeg, vun de Patient Accounts ass wichteg fir d'Identifikatioun vun de Konten déi am Moment net bezuelt sinn a muss geléist ginn

1 -

Haaptzieler

D'Ziler vun engem A / R-Rapport si sinn:

• D'Iwwerwaachung: Den A / R-Rapport ass e wichtegt Gestiounsmanagement, deen de medizinesche Büro fir wichteg Schlësselindikatoren (KPIs) ze verwalten fir Prozesse a Aktivitéiten ze maachen, wichteg Entscheedungen fir Entscheedungen ze maachen a finanziell Leeschtung ze verbesseren.
• Analyséieren: De Rapport A / R erlaabt d'Gestioun d'Leeschtungsfäheg vum medizinesche Büro ze analyséieren fir potenziell Problemer ze identifizéieren, déi d'Ursaach vun de Problemer existéieren, déi existéieren an d'Effizienz vun aktuell Prozesser a Prozeduren festleeën.
• Gestioun: De Rapport A / R léisst d'Informatioun noutwendeg fir effektiv d'Personal vum medizinesche Büro an de Prozesser ze verwalten, mat klenger Fokus an Direktioun fir organisatoresch Ziler a Ziler ze erreechen.

2 -

Iwwerwaachung vum A / R-Bericht

Den A / R-Rapport ass e wichtege Management-Tool, deen de medizinesche Büro fir Kënnen duerchzeféieren, fir Prozesser a Aktivitéiten ze analyséieren, wichteg Geschäftsproblemer ze maachen a finanziell Leeschtung ze verbesseren. D'Iwwerwaachung vum A / R-Rapport léisst en Indikatioun wéi den medizinesche Büro an zwou grouss Gebidder ass:

1. Faktur Aktivitéit: Den A / R-Rapport wäert kloer uginn wat e geschriwwe gouf a wat un momentan, wöchentlech a monatlecht Basis opgaang ass.
2. Kollektiv Effektivitéit: Den A / R-Rapport wäert uginn datt wat gesammelt gouf, wat net gesammelt gouf a wat aktuell d'Alternativ oder net bezuelt Iwwerstonnen gëtt.

3 -

Analyse A / R-Donnéeën

Den A / R-Rapport erméiglecht dem Management d'Leeschtungsfäheg vum medizinesche Büro ze analyséieren fir potenziell Problemer ze identifizéieren, déi d'Ursaach vun de Problemer existéieren, déi existéieren an d'Effektivitéit vun aktuell Prozesser a Prozeduren festleet. D'Analyse vun A / R-Daten erlaben d'Gestioun fir kritesch Décisiounen ze huelen fir wéi d'Konten effektiv vun engem net bezuelte Status op e bezuelte Status ginn.

Billing Aktivitéit

De Versécherungsmechanismus misst bannen 3 Deeg vun der Entlafdatum ofginn. Dësen 3-Deeg-Fënster erlaabt e Fuerdere fir d'Faktioun ze schafen an ze garantéieren Zäit fir de Fuerderenen ze iwwerpréifen an ze änneren fir Genauegkeet. E puer Konten ginn méi laang wéi 3 Deeg gedauert bis op weiderer Iwwerpréiwung oder Informatioun virum Faktioun. Iwwerwaach esou wéi schnell oder lues a ville Rechnungen an Versécherungsauffäll gestemmt sinn, léisst Insele an Gebidder, déi méi Opmierksamkeet erfuerderen.

Sammlung Effektivitéit

Wann den AR-Rapport kloer weist, datt d'Recetten net am 30 Deeg vun der Entlaaschtung vum Patient gesammelt ginn ass, ass dëst eng Warnung fir ze administréieren datt et e Risiko fir de finanzielle Status vum medizinesche Büro ass. Altertkonten sinn aussergewéinlech Patient Accounts déi iwwer 30 Deeg sinn. De A / R-Rapport weist normalerweis Alterskonten mat den folgenden Informatiounen op:

1. Numm vum Payer
   • BCBS
   • Commercial
   • HMO
   • Responsabilitéit
   • Medicaid
   • Medicare
   • Self Pay
   • Aarbechter Comp
   • Aner
2. Fuerderung
   • Primärschoul
   • Sekondär
   • Tertiary
3. Zuel vun Deegalter no der Auslaaschtung
   • Deeg 0 - 30
   • Deeg 31 - 60
   • Deeg 61 - 90
   • Deeg 91 - 120
   • Deeg 121 - 150
   • Deeg 151 - 180
   • Deeg 180+

4. Totalen Dollar héichwäerteg an Prozentzuelen

4 -

Gestioun Baséierend op A / R-Donnéeën

Am Allgemengen Ziel vun der A / R-Verwaltung ass et méiglech, déi kürzeste Kollektiounsperiod wéi méiglech z'erreechen. Fir de Cash Flow ze sichern ass fir effektiv Gestioun genuch, ass de medizinesche Büro verantwortlech fir säi Akommespotenzial zu maximéieren.

De Fuerdrechtsverwaltung beinhalt mat bal all de Beräicher vum medizinesche Büro. Succès Accounts Receivable Fuerderung erfuerdert e vollen Verständnis un wéi all Gebitt oder Departement betreffen a beaflosst den Einnahmenzyklus an der A / R Kollektioun Periode.

Effektiv Kollektiounen suivéieren Resultater vun der spezial Entschlossenheet vun Äre medizinesche Büroen. Reklamatiounen suivéieren sollten esou schnell wéi 7 bis 10 Deeg noo nodeems Är Fuerderung ofgeschloss gouf. Nieft Efforten fir Fuerderungen ze bezuelen, ginn net nëmme reduzéiert Är Fuerderungen, awer och de Cash Flow.

Eng adequat Personaliséierung mat korrekt Kollektiounen Training gëtt de Wënschte Resultat an der Kollektivphase vum Revenue Zyklus. Medizinesch Bureau sollt wëssen datt déi fundamental Schrëtt noutwendeg sinn fir effizient Suivi vu Versécherungsanspréch.