Wéi Dir Positiv Bezéiungen tëschent Spideler an Dokter Mataarbechter hält
D'Arcelor Chambersproch huet sech an den zéng zéng Joer progressiv verschwonnen, fir sech haaptsächlech selwer selbststänneg ze halen fir Krankenkees oder Gesondheetssystemer ze benotzen. Deen Tendenz ass wahrscheinlech net sou sproochlech fir méi nei Dokteren , déi wahrscheinlech seng Carrière als Mataarbechter begon hunn. Awer méi erfuerene Dokteren hu mat der Iwwerleeung vum Praktiker an Partner fir Mataarbechter gekämpft.
E puer Dokteren, déi jiddefalls verbruecht hunn an hir eegene Praktiken als eenzegen Eigentümer oder als Member vun enger Partnerschaft hunn, fannen hir Aarbecht als Mataarbechter , a beruff Iech op eng Manager oder Supervisor a irgendenger Form.
Zousätzlech, souvill wéi vill Dokteren hunn den Iwwergang aus geschäftlech Eegentum gefuerdert fir hir als Mataarbechter ze veruerteelen, sinn vill Spidol administratéiert wahrscheinlech och d'Opmierksamkeet vun der Gestaltung vun de Personal vun de beschäftegten Dokteren.
Dëst huet wahrscheinlech e puer wuesse Bléie béide Säiten vum Dësch. Wéi sinn d'Spidol Administrateuren an d'Praktikanten Manager mat dësem neit addéierten Satz vun Aufgaben a Responsabilitéit iwwer d'Verwaltung vun hirem Dokter, während d'Moral ophalen an e positiven Aarbechtsumfeld fir Är Dokteren? Dëst ka besonnesch Erausfuerderung sinn fir kleng Systemer mat manner Ressourcen oder déi am ländleche Raum.
Physician Management Strategies fir Är Doktoren z'änneren an ze halen
Fir Äntwerten wéi zum Erfolleg an Doktoraarbecht ze erfollegen, kënnen d'Leit an der Berodung muss an aner Spideeler an Gesondheetssysteme kucken, déi biswell bei Arcel Beschäftigung a Retentioun gelongen sinn.
Zum Beispill, de Southern Tennessee Regional Health System an Lawrenceburg, invitéiert d'Infrastruktur vun diversen Strategien a Programmer fir de Benefice vun hire Dokteren.
Fir versicht den Dokter Moral héich ze halen, d'Verwaltung "schreift se an der Décisiounsgestaltung, der strategescher Planung an allen Feierdeeg fir déi klenge Gewënn am HCAHPS an Ziler, déi fir d'Firma gesat hunn", sot Tina Holt, Direkter vun Geschäftsentwicklung bei STRHS.
Wann Ufro gefrot wéi Ressourcen an Strategien, déi se benotzen fir e positiven Aarbechtsumfeld fir Dokteren ze behalen, huet d'Holt gemengt datt STRHS "eng gutt Doktorentpraxisbetreegung huet, déi regelméisseg interagéiert mat den Dokteren. Si bidden Ënnerstëtzung mat Büro'en fir sécher ze stellen datt d'Praktiken vum Arzt ofwiesslungsräich. "
Och mat exzellenter Ënnerstëtzung vum Spidolsystem an der Gemeinschaft kënne verschidde Politiken a Prozeduren nach ëmmer en Zousaz fir Är Dokteren sinn, virun allem déi Doktere déi esou vill Autonomie ginn wéi e fréier Praktikerin. Wéi kann Spid ewéi Patronen Dokteren ubidden, an nei Servicelinnen, Initiativen oder Politiken a Prozeduren ze kafen?
"Mir hunn wat mir eng PEG nennen (Dokter Engagement Group), datt eng gewielter Grupp vu Providereuren op all Joer opriicht", erkläert Holt. "Et handelt als klingend Bord fir den CEO. D'Versammlungen sinn eemol am Véierel vum Campus bei der Dinner Zäit." Et ass normalerweis eng gutt Diskussioun an Feedback op dës Grupp Sessions. "
Vill Systemer hunn hir Teams vun Dokter Bezéiungen a Liaisons opgesat, fir ze hëllefen d'Kommunikatiounskommissioun vun den Dokteren an der Krankenkeesverwaltung ze halen.
D'Aarbecht kann net déi bescht Äntwert fir all Gesondheetssystemer oder all Dokteren
Wann d'Spideeler d'Dokteren beschäftigen, da gitt et net ëmmer wéi geplangt oder wéi gehofft. Et hänkt vu verschiddenen Faktoren abegraff, dorënner Är Doktrin a Gemeinschaftsdemographie. Ee Dokter am Zesummenhang mat engem ländleche Raum Spidol, deen iwwer de Bedingunge vun der Anonyme geschwat huet, sot datt eng Manéier fir hir lokal Doktoren glécklech ass ze "go back to about 1970".
Dës speziell Doktesch Gemeinschaft besteet aus ville älter Dokter, an enger ländlecher Géigend vu Südost.
Verständlech, wéinst der Lokalisante vun der Plaz an der Zäit vun der Erfahrung als Praktikanten, all déi addéierend Ännerungen an der Industrie, op Top vun de Verännerungen, déi mat dem Iwwergank zum Betrib vun engem Spidol kommen, sinn nëmme zevill fir e puer Dokteren op e spéidere Punkt an hirer medizinescher Karrière ze huelen.
Si huet derzou bäigedroen, datt den Dokter hir eng schwiereg Erausfuerderung fir säi Spidol ass, sou datt d'Krankenkeesverwaltung kuerz duerno nach e puer verschidde Spezialisten opginn huet. Si hunn zënter dem Verwalten an Personaliséierungsgesellschaften ëmgedréit fir Krankenkeesbasis Spezialisten wéi Nout-Medizin a Anästhesisten ze behandelen, an all aner Dokteren am Spidol gezunn sinn an der Privatwirtschaft.
"D'Krankenkeesverwalter hu geduecht datt et vill Iwwerwaachung an extra Ressourcen waren, déi néideg waren fir d'Dokteren ze benotzen, fir si vun verschiddene Gruppen deelzehuelen an elo just eng ganz geréng Zuel vun Dokteren", sot si, datt et e puer vun den Dokteren an hirem D'Community hu géint d'Implementatioun vum EMR an aner Updates op hir Praktiken gewiert, awer si bleiwe beschäftegt an produktiv. D'Spidol kann d'Dokteren net zwéngen, dës Aktualiséierung ze änneren oder hir Praktiken ze veränneren, well d'Dokteren hir net am Spidol agesat ginn.
Well d' Spidol Administrateuren an dësem Szenario net erlaabt sinn an der Zäit ze goen fir de Gesondheetssektor fir Är Dokteren ze vereinfachen, sinn se "just probéiert, esou vill Ënnerstëtzung wéi méiglech anzubieten wéi Marketing, Personal, Ressourcen, nei Servicerlinn an Equipement asw., wéi och ëmmer, wat mir kënne sou vill wéi déi administrativ Belaaschtung esou onméiglech maachen, wéi dat schéngt e super Erausfuerderung fir vill vun eise Dokteren ze ginn. "
Trotz den Hürden a ville Fäll fënnt d'Dokteschbeschäftegung e Trend, deen hei bleiwt. Zum Beispill hunn 92 Prozent vun den Dokteren déi vum The Medicus Firm, engem nationale Dokter fir Recrutementer , déi vu Krankenkees als Employée agestallt ginn, net an privat Praxis gebaut ginn. "Zënter e puer Joer, wahrscheinlech wäerten ongeféier 80-90 Prozent vun eiser Dokter Kandidaten an déi privat Praxis sinn." Jim Stone, President vum The Medicus Firm, "haut sinn d'Statistiken bal ëmgedreckt."
De Steen geet weider, fir datt déi aler Dokterpraxis, déi d'Firma an der Vergaangenheet gemaach huet, ze gesinn hunn, datt d'Dokteren nëmmen d'Beschäftegung vun der Notwendegkeet léifen, net well se net méi Autonomie hunn. "Awer aner Dokteren, déi an de leschten dräi bis fënnef Joer an d'Belegschaft geschloen hunn, weess näischt anescht: Si hunn hir Carrière mat der ACA, EMRs, an den Trëppelen als Trëppeltéier scho voll amgaangen , also ass dat hir Norm. " Dofir änneren d'Industrie an d'Beliichtung, déi Stress fir erfuerene Medikamenter verursaachen, net d'selwescht Angscht fir méi nei Dokteren, Schluss ass ofgeschloss.
Sinn Employed Physiker Besser fir Patient Care?
Et sinn nach net vill Studien ze kréien, wéi d'Doktoraarbecht d'Qualitéit vun der Patientesécherheet beaflosst. Wéi och an all Industrien, glécklech Mataarbechter si produktiv Employéen, an déi selwecht ass fir d'Dokteren richteg. Wann e Dokter op seng oder hir Stress erausgedréit ass, kann hien oder manner wahrscheinlech e gudde Wierk oder am Top vun sengen oder hir Méiglechkeeten leeschten.
An engem 2017 CNN-Rapport gouf festgestallt, datt den Dokter, kombinéiert mat Verännerungen vum Affordable Care Act (ACA, och bekannt als Obamacare), erméiglecht huet, Krankenkees méi Suen ze bezuelen fir déi exakt déiselwecht Prozedur, déi vum selweschte Dokter gemaach gouf Operateur wéi se bezuelt ginn wann de Dokter an enger privater Praxis war. Et ass net kloer, wat kann gemaach ginn, fir d'finanziell Auswierkunge vun der Dokterplaz op der Patientengesellschaft ze lëschen.
De Schlësst scheint fir de richtege Gläichgewiicht tëscht glécklechen, produktiv Arzterpersonal ze fannen, gutt betreffen fir Patienten a finanziell gutt Kliniken.
Sollten d'Krankenkees Focus fir Dokteren déi éischt?
Vill Spideler ginn zoustänneg gewierkt fir sech op d'éischt a virun allem op d'Been ze konzentréieren. Natierlech muss d'ultimativ Missioun am Spidol ëmmer dobäi sinn fir seng Patienten besser ze hëllefen. Allerdéngs ass en Deel vun där Gleichung déi héichste Qualitéit vu Suergfalt unzebidden, an d'Dokteren mussen et maachen. Elo, datt d'Spideeler d'Patronen vun Dokteren sinn, mussen vill Spideeler mussen hir Energie maachen an sech op d'mannst e puer vun der Energie un hir Doktoraarbechter konzentréieren. Richard Branson, eng ëffentlecht Figur an e bekannte Geschäftsbeamter, ass allgemeng zitéiert wéi seet dass d'Clienten keen Mataarbechter maachen. "Mir këmmeren eis déi Mataarbechter, a si këmmeren hir Clienten", huet d'Branson zitéiert.
Konnt déi selwecht sinn fir Spideeler, Dokteren a Patienten? Vill Leit interesséieren net d'Krankenkees ze vergläichen fir d'Konzerter ze vergläichen oder d'Patiente mat de Clienten ze vergläichen. Allerdéngs sinn et Parallelen, an d'Spideeler sécherlech keng Qualitéitssécherung fir hir Patientesprooch hunn ouni Dokteren.
> Quell:
> De Medicus Firm, 2017 Physician Placement Summary Report, Februar 2017.
> LaMott, S, "Wat d'Doktoren un d'Affordable Care Act" sinn, "CNN.com, 17. Januar 2017.