Gitt Är medizinesch Büroen ze fannen séier ofzesetzen oder schéngt e Wëllen vun der Zäit ze sinn? Vläicht ass et, well d'Informatioun net korrekt mat enger Tagesordie organiséiert gëtt.
Eng Standard Agenda léisst Iech d'Schlësselelemente bei all Versammlung an der Rei vun Wichtegkeet uginn. Dëst erlaabt all Treffpunkt reegelméisseg ze fléissen a bleift um Thema mat genuch Zäit fir all déi wichtegst Problemer ze diskutéieren. Hei sinn e puer wichteg Elementer, déi Iech hëllefe fir eng effektiv medizinesch Büro Reunioun .
1 -
Patient SchedulingDe Patient ass eng vun de wichtegsten medizinesche Büro Aspekter vum medizinesche Büro. Et beaflosst all Gebitt vum medizinesche Büro aus Personal fir Finanzen.
Wann Dir Diskussioun iwwer Patiente diskutéiert, ass et néideg, datt all Verbesserungspotenziale behandelt ginn. D'Tagesordnungsprozedur sollt ugebueden:
- All Froen déi kënne Stéierungen am Patientendrénge wéi zB annuléiert Rendezvousen, spéide Arrivée'en, keng Showen oder Personalproblemer verursaachen.
- Wann Äre Büro en Produktiounsziel huet, informéiert de Personal wéi gutt se maachen oder wat néideg verbessert gëtt.
- Stellt de Personal fir d'Input iwwer wéi se mengen dat Saachen ginn an encouragéieren si Suggestiounen ze proposéieren wéi d'Patiententransport verbessert gëtt.
2 -
FinanzzilerD'finanziell Gesondheet vum medizinesche Büro ass eppes wat all Personal muss wëssen. Et beaflosst jiddereen dat heescht datt all Mataarbechter solle responsabel fir d'Gestioun vun de finanziellen Ziler vum medizinesche Büro ze hëllefen.
E puer Grondinformatiounen déi Dir mat Ärem medizinesche Büro kann matmaachen:
- Patient Retention Rate : D'Patient Retention Rate erfëllt, wéi gutt Är medizinesch Büro kann Patienten retten, fir hir Engagement an eng Engagement fir Gesondheet a Wellness ze erhalen. An anere Wierder, et bestëmmt, wéi vill Är Patiente zréck kommen. Dëst weist op, wéi gutt all d'Personal an der Patientenzufriedenung ausgezeechent. Wann Dir e geréng Retentiounszuel huet, ass et d'Chance, sech op Verbesserungsmoossnamen ze konzentréieren oder d'Barrièren ze bestëmmen déi existéieren, déi verhënneren, datt Patienten net méi zréckschécken.
- Fuerdert Accounts : Kontributabel Informatiounen hëlleft fir d'finanziell Gesondheet vum medizinesche Büro ze analyséieren. Versécherungssammlungen, Patientenkollektiounen an onseetbare Salden sinn wichteg. Jiddwer vun de Stater bäidréit op eng oder eent vun de Fuerderen de Fuerderungen, egal ob se fir d'Verfaassung, d'Faktioun, d'Kodéierung, d'Kollektiounen oder d'Datenerfroen responsabel sinn. Dëst sollt ausdrécklech an all medizinesche Büro-Personal ausgedréckt ginn, fir datt se sech bewosst sinn iwwer hir Verantwortung fir Fuerderen.
- Operatiounskäschte: D' Akommesënnerscheeder, manner Patiente an d'High-Tech-Käschte kënne finanziell krank sinn. De beschte Wee fir d'Steigerung vun de Betriebskäschten ze handhaben ass fir se ze iwwerwaachen an duerno en Plang ze schafen fir d'Käschte ze reduzéieren. Informéiert Mataarbechter op Weeër, déi si hëllefe kënnen d'Betribskäschten enthalen. Erënnere dës drëtt Wierder - reduzéieren, Wiederverwendung a recycléieren - wann Dir wëllt.
3 -
Obligatoresch ElementerObligatoresch Elementer gehéieren a verschidde Sujete misst op all Treffpunkt berücksichtegt ginn fir datt Äre medizinesche Büro konsistent fir Staats- a federlinneg guidéiert. Dëst kënnen dozou gehéiert
- HIPAA : Erënnert Äert Personal all Treffpunkt iwwert d'Wichtegkeet vun Offenbarung vun Informatioun duerch Routine-Gespréich; d'Informatioun vun Patientendaten an Waardezonen, Korrespondenz oder Elevatoren; Entsuergung vun PHI; an den Zougang zu Informatioun streng limitéiert op Employéen, deenen hir Aarbechtsplazen dës Informatioun erforderen.
- Infektiounskontrolle : Verhënnerung vun der Verbreedung vun infektiöche Krankheeten ass den Haaptziel vun der Infektiounskontroll vum medizinesche Büro. Proper Handwäschen ass den effektivsten Wee fir d'Verbreedung vun Infektiounen ze verhënneren, awer et ass net déi eenzeg Mëttel. Frëndlech Erënnerungen wäerten e wäit an d'Vergewaltegung vu Personal a Patiente bleiwen.