Virdeeler a Noutfäll fir eng kleng Medizinpraktiken
Medikaminnerschold kann eng exigent Fuerderung fir kleng medizinesch Praxis sinn. Aus deem Grond sinn vill Dokteren oder Praktikanten d'Entscheedung fir hir medizinesch Büro vu Frae fir eng professionell medizinesch Rechnungsfirma auszetauschen.
Et gi Virdeeler fir d'Ofsécherung medizinesch Rechnungen. Et spuert Zäit a Suen a beseet d'Belaaschtung ze konzentréieren op ze vill Aspekter vum medizinesche Büro. Et gëtt och Nodeeler, dorënner Verléiert vu Kontrollen op d'Aarbecht. Bedenkt all d'Virdeeler a Nodeeler vun Ärem Outsourcing fir Är medizinesch Bäitrëtt unzefänken, ier Dir eng Entscheedung maacht.
Pro 1: Outsourcing erméiglecht et méi Focus op Patient Care
Verbréngen méi Zäit am Fokus op wat Dir am beschten mécht - konzentréiere sech op d'Zufriedenheit vun der Patient an d'Qualitéit vun Ären Patienten. Dëst ass speziell d'Virdeeler fir klengt Doktorsgruppen déi net e gréisseren medizinesche Büro Personal leeschten kënnen. D'Doktoren kënnen net effizient sinn fir déi exzellent Patienten ze hëllefen, wann se duerch d'finanziell Säit vun der Ëmsetzung eng Praxis ofgesprengt ginn.
Pro 2: Aussourcing reduzéiert Billing Feele
Experienzéiert, professionnell Medizin Billers kann garantéieren datt Är Fuerderungen genee richteg ausgesat ginn. Deen eenzegen Zweck vun der Medizinischer Faktiounfirma ass medizinesch Billing Servicer. Et ass hir Verantwortung fir sécherzestellen, datt de Billard, dee se leet, ënner enger Ausbildung trainéiert a mat der Erkenntnis ausgestattet ginn, fir medizinesch Fuerderen richteg z'adréieren. Net nëmmen d'Reduktioun vun der Unzuel vun den refuséierten a refuséierten Forderungen wéinst de Rechnungen vu Flichten , mais och e Feedback fir Hëllef fir maximal Vergëttunge fir zukünfteg Forderungen z'ënnerstëtzen.
Pro 3: Aussourcing Sue spueren
Duerch Auslagerung vun Ärer medizinescher Rechnungsbetrag kënnt Dir Dausende vu Dollar an jäerlechen Salairen a Virdeeler spueren; Bürosmaterial a Miwwelen; a Kaaft, Upgradéieren an Erhalen vu Faktiounsoftware an Computerausrüstung. Medizinesch Billingunternehmen këmmeren e Pauschalbetrag pro Fuerderung oder e Prozentsaz vun der Ersatzkäschten op all Fuerderung. Egal wéi, et ass manner opwendeg wéi dat wat Dir bezuelt fir e medizinesche Rechnungspersonal fir déi selwescht Ausnahmdéngscht ze hunn, déi vun Outsourcingfirmen sinn.
Pro 4: Outsourcing verbessert de Cash Flow
Wat geschitt wann Ären Dokter mam Telefon oder aus engem Vakanz geet? Heiansdo muss de Claime gewarnt ginn, bis si zréck op d'Aarbecht kommen, fir ofzeleeën. Flichte vun Ënnerfuerderungen befaasst letztendlich d'Liwwerung vun Vergëttungen an Är Liquiditéit. Mat engem medizinesche Faktiounsdéngscht erméiglecht et e kontinuéierleche, stännegen Oflaab vu Fuerderungen erauszekréien a Cash kommen. E festen Cashflow ass wichteg fir Är Bottom Line an de Succès vum medizinesche Büro.
Pro 5: Aussourcing verbessert d'Zufriedenheet vun den Patienten
D'Kapazitéit fir exzellent Clientë ze bidden ass alles wat all medezinesch Profeseren hir Patienten ubidden. Et kann awer relativ schwéier sinn, d'Forderungen vun de Patiente behandelen an d'Bande vu Frae behandelen. De medizinesche Empfangspartner ass responsabel fir d'Begréissung vu Patienten an den Telefon ze beäntweren. D'Verrufung vun der Belaaschtung vun Ärer Front Amt Personal vum Outsourcing kann d'Produktivitéit, d'Effizienz an d'Moral vun der Mataarbechter erhéijen. Et kann och d'Zufriedener vun der Patientin erhéijen duerch d'Besserung vum Patientendirekter. Är Patientinne wäerten glécklech sinn, well se oninteressant Häerz a berufflech Ënnerstëtzung fir hir Billing Froen oder Froen kréien.
Pro 6: Outsourcing garantéiert Billing Compliance
Gesondheetsassociatioun ass eng ëmmer verännert Industrie an Versécherungsgesellschaften deelweis ze rächen. Eng Ursaach, déi medizinesch Rechnungen mécht eng Erausfuerderung ass mat den Ännerungen am Medicare, Medicaid a vun Drëttpersoune bezuelt. Et ass eng Vollzäitaarbecht fir sécherzestellen, datt de medizinesche Büro de passende Protokoll no dem jeweileger Payer verlaangt. Medizinesch Billingfirme mussen op aktuellsten Ännerungen an Regulatiounen a Viraussetzungen upassen, fir d'Konformitéit ze halen an ze garantéieren d'Soumissioun vun propper Fuerderungen.
Pro 7: Aussourcing Eropst de Revenue
Mat der Reduktioun vun de Käschte vum Ausgaben, der rechtzäiteger Oflehnung vun de medezinesche Fuerschung an de erhéigen Erléisunge gëtt e méi héije Gewënn ass en anere Virdeel vun Outsourcing kann dem medizinesche Büro agefouert ginn. Dëst erlaabt de medizinesche Büro de Kapazitéit de bescht Qualitéitsservicer ze benotze mat der optimaler Technologie an Produkter an de beschten Personal. D'Patientinne ginn méi kierzbar iwwer d'Gesondheetspfleeg an ginn Entscheedungen baséiert op wat den Provider hir bescht Servicer ubitt. Aus deem Grond war de Konkurrenz an der Gesondheetspfleeg séier mat der Zäit gewiesselt a fir an der Beruffswirtschaft ze bleiwen, muss e Kompetitivstéck behalen.
Con 1: Keen Kontroll iwwer Mataarbechter
Medizinesch Büro Manager kënne zéckt net iwwer déi direkt Kontrolle vum medizinesche Rechnungspersonal. Medizinesch Bureau Manager sinn responsabel fir eng Rei Funktiounen am medizinesche Büro, dorënner de Revenue Zyklus, d'Finanzverwaltung an d'Fuerderungen. Huet net d'Fähigkeit, direkt d'Iwwerwaachung ze maachen, huet medizinesch Büroe Manager an enger verwonnter Plaz positionéiert. Si mussen vertrauen, datt d'Aarbecht genau, efficace a fräiem Wee gemaach gëtt.
Con 2: Risiko fir d'Zufriedenheet vun der Patienten
D'Zufriedenheit vun de Patienten kann heiansdo leiden duerch d'Outsourcing. Patienten wéi d'Fähë kënnen an hirem Dokter hir Bühn goen, fir hir Bezuelung ze maachen, Paiementarrêten opzemaachen oder d'Besonnesch vun hirem Gesetz ze diskutéieren. Et ass méi einfach, eng Bezéiung mat Clienten ze bauen an déi méi perséinlich Bezéiung déi In-House Rechnungen ubitt. Pensiounen sinn manner wahrscheinlech ze zefridden mam Service dee se kritt, wann se nëmmen wichteg Saachen am Telefon diskutéieren.
Con 3: HIPAA Dateschutz a Sécherheetsofstand
D'Outsourcing Är medizinesch Rechnungen kann e méigleche Problem mat HIPAA Privatsphär a Sécherheet presentéieren. Obwuel d'Verletzungen vu Privatsphär a Sécherheet an HIPAA mat der In-House Rechnung trëfft, kann et e méi e grousse Risiko presentéieren wann d'medizinesch Billing ausgelagert gëtt. Ob intent oder accidentale, net autoriséiert Offenbarung vu PHI gëtt als eng Verletzung vu HIPAA betraff. Déi méi Leit, déi Zougang zu privaten a vertrauere Patientendaten hunn, desto méi de Risiko fir e brech ze hunn.
Con 4: eventuell verstoppt Käschten
Versteierter Käschte kënnt an der Virbereedung vun Ärem medizinesche Büroe fir aus der In-House Rechnung fir Outsourcing ëmzesetzen. Et ginn aner Käschten. Fir ze preparéieren op d'Arbechtsarrangement vum medizinesche Büro a vun der Outsourcingfirma kann et vill Zäit hunn déi Koordinatioun vum Kontrakt a Käschte fir juristesch Gebaier verginn. Et ass och d'Méiglechkeet datt Dir musst mindestens op eng Persoun bezuelen, fir eng Verbindung oder Kontakten tëscht dem medizinesche Büro an der Outsourcingfirma ze handelen.
Con 5: Nee Flexibilitéit
All Geschäftspraktiken sinn ënnert der Kontroll vun der Outsourcingfirma. Ofhängeg vun den Ufuerderungen vun Ärem medizinesche Büro, mat der Kontroll vu alldeeglechen Geschäftspraktiken gëtt de medizinesche Büro Manager e puer Flexibilitéit. Op Basis vun den wechselnde Konditiounen vum medizinesche Büro, huet e Manager keng Flexibilitéit fir Ufro fir d'Produktivitéit ze erhéijen, d'Personal verloosse d'Aarbechtszäiten a passen op d'Bedierfnesser vun den Patienten an d'Ouverturen an d'Fermeture vun der Vakanz. Dëst kéint den Ënnerscheed tëschent héich oder niddereg Performance fir ee gewëssen Mooss.
Con 6: Limiten
Beschränkungen kënnen an e puer Outsourcingfirma besteet. D'Servicer, déi se ubidden, kënne limitéiert sinn wéinst dem Mangel un Zougang zu Informatioun a engem Manko vu Kommunikatioun tëscht dem medizinesche Büro an der Outsourcingfirma. In-House Rechnungspersonal huet méi einfach accessibel op medizinesch Dateschutz an aner Patientendaten. En efficace Kommunikatiounsprozess muss während der Kontraktphase entwéckelt ginn, fir datt d'Outsourcingfirma d'korrekt Informatioun kritt kritt, déi se brauchen fir Suen bei Äre Bäitrëschten ze finanzéieren.
Con 7: Oflehnungsfäheg
Alles schéngt sou gudd wéi och an der Koordinatiounsstad ze kommen, mee dann beginn d'Saachen an enger Spiralinne. Déi zwee Parteien hunn den Optrag ënnerschriwwen.
Dëst Szenario ass gemengt ënnert villen Ofkommes. Legal lingo kann kontraktuell Missverständnisse tëscht dem medizinesche Büro an der Outsourcingfirma verursaachen. Keen Contract wäert perfekt sinn an et kann néideg sinn, Anpassungen op d'Vertragsdauer, Konditioune an Konditiounen an Erwaardungen vun deenen zwou Parteien ze maachen.
Déi zwee Virdeeler an Nodeeler besteet fir d'Outsourcing vun Ärem Medizin Büro billing. Vergewëssert Iech all Optioune waarm ze ginn fir Äert Décisiounen ze huelen.